Recomendacion Priestly (Presley)

Mirando una tipica pelicula mirando mucho mas adentro de ella entendia el concepto de la recomendacion Priestly o como me la dijeron y escribieron un una capacitacion Presley (escrito foneticamente).
Algunas cosas que ves es que tiene una persona que es controladora pero que a la vez reta constantemente a las personas a las con las que trabaja, sin embargo ves que no tiene recelo en poder empoderar totalmente a las personas que tiene bajo su mando, el problema es que no sabe separar su vida personal de la vida laboral.
Me parece peculiar la recomendacio que da Miranda Priestly "Fue la mas grande decepcion de mi vida, sin embargo si usted no la contrata seria un total y completo estupido", deducimos que esata persona no era APTA para su empresa, lo que no quiere decir que no sea la mejor opcion para otra, pero para esto salir de una empresa debe ser por la puerta grande, por que si salimos mas entenderemos que no tendremos esta recomendacion.

1.-Proceso de la Administración de Personal.

En la primera parte de la película se logró llevar a cabo el proceso de la Administración de Personal dándonos a mostrar que Andy fue enviada de Recursos Humanos (Reclutamiento de Personal) y Miranda, la jefa, la evaluó mediante una entrevista (Selección de Personal). La asistenta superior Emily le indica a Andy las funciones que va a cumplir ya que obtuvo dicho puesto (Descripción y análisis de puestos).

2.- Los cambios mundiales - características del siglo XXI.

Antes para poder obtener un puesto laboral se tenía que tener por lo menos estudios secundarios, y ese puesto era hereditario ya que lo podía tener su hijo en un futuro inclusive ingresaban no sólo sus hijos sino también otros familiares (hermano, tío, primo, etc.); actualmente, nadie está seguro del puesto ya que el contrato no es para siempre si no por unos meses a lo mucho un año, y tienes que tener diversos estudios si es hasta doctorado, es mejor, además se preocupan por el carisma y si sabes trabajar en equipo, si conoces varios idiomas y el puesto no se hereda.

3.- Características de la empresa del Futuro.
Aunque la película data del 2006, creemos que la empresa del Futuro tendrá como características: otras formas de reclutar personal, en algunos casos pedirán más estudios de los que ya están pidiendo y en otros pediran que sepan hacer las cosas y conocer casi la mayoría de idiomas. Además de seguir con el trabajo en equipo y que se quiera y se respete a sí mismo (a).

4.-Reclutamiento y Selección de Personal – Canales.

Si bien es cierto, Andy cuando postuló a dicha empresa no tenía ningún historial de trabajo y además que tenía un vínculo o contacto para ingresar, estos factores ayudaron para que ella pudiera ser reclutada y seleccionada además del desenvolvimiento que tuvo en la entrevista. Vale recalcar que la empresa necesitaba otra asistente porque la anterior no pudo con la carga laboral y el trato de la gerente con su personal.

5.- Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno y Externo.
5.1.- Reclutamiento Interno:

Cabe recalcar que el concepto de Reclutamiento Interno es cuando implica candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la propia empresa, y su consecuencia no es un procesamiento interno de RR.HH. En éste caso no se utilizó el reclutamiento interno.

5.2.- Reclutamiento Externo:

Cabe recalcar que el concepto de Reclutamiento Externo es cuando tiene que ver con candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, y su consecuencia es una entrada de RR.HH.
En éste caso, como se comentó anteriormente, Andy se había graduado recientemente en la universidad y RR.HH. la envió a dicha Revista, sin embargo, esa tarea como asistente era difícil por el trato que tenía la gerente, sin embargo, trabajar ahí le abría varias puertas en otras empresas a las cuáles decidiese postular en un futuro.

6.- Selección de Personal. Métodos de Evaluación. Mercado de Trabajo. 

En la película el método que utilizó la empresa fue la entrevista donde la gerente le criticó su forma de vestir. Pero ella con gran valor indicó que no necesitaba ser delgada, guapa, entre otros aspectos para ser la mejor en el puesto que ansiaba obtener.

7.- Etapas del Proceso de Selección de Personal.
Analizando el caso, RRHH vio en Andy (concursante al puesto) las expectativas necesarias para ser elegida y tuvo todos los requisitos necesarios para el puesto.
Cabe recordar que aunque no se vea en la película todas las etapas para la selección del personal, se lo indicaremos a continuación:
1. Necesidad de Requerimiento de Personal
2. Conformación de la Comisión de Concurso
3. Publicación y Convocatoria del Concurso
4. Recepción de Solicitudes y Expedientes
5. Evaluación y Calificación de Expedientes.
6. Administración de Pruebas de Selección
7. Entrevista Personal
8. Investigación de Antecedentes
9. Elaboración y Publicación del Cuadro de Méritos del Concurso

8.- Descripción y Análisis de Cargo. Objetivo – Beneficios.
Miranda Priestly: Es la editora de la revista Runway y Gerenta de la misma. Ella es temida por su frialdad y respetada por su personal y muchos en el mundo de la moda, con mucha influencia. Sin embargo adora a sus consentidas hijas gemelas.

8.1- Objetivo: Sacar adelante a la Revista más de lo que está.
Características y que le benefició ser así: Por su carácter nunca permitió que nadie se interponga en su camino, incluyendo a una larga lista de asistentes.
Andrea "Andy" Sachs: Es una mujer joven y de personalidad honesta, recién graduada de la Universidad Northwestern y aspirante a periodista que a pesar de no tener un conocimiento real a lo que a moda se refiere, es contratada como asistente personal de la poderosa y exigente Miranda.

Objetivo: Ingresar a la Revista para, que gracias a ello, le abran varias puertas en otras Revistas y ser la mejor. Por ello no se rinde para nada.
Características y que le benefició ser así: No rendirse y no dejar que la humillen logró, al final, renunciar para ir a otra Revista donde se sentía más a gusto.
Emily Charlton: asistente principal de Miranda Priestly que trata de mantenerse en todo momento en la cúspide de su puesto inclusive ante Andy.

Objetivo: Ser respetada por Andy y lograr ir a París con Miranda.

Características y que le benefició ser así: Quería verse tan delgada que tuvo problemas de salud que ello no le permitió lograr ir. Aunque al final, Andy le regala su ropa de París a Emily.

9.- Evaluación del Desempeño de Personal.
Esto ayuda a saber los pros y contras que un empleado va adquiriendo a través del ejercimiento de sus labores, es decir, si lo está haciendo bien o mal; y como puede corregirlos.
En nuestro caso, lo podemos observar cuando Andy creyó que a su jefa no le caía por su forma de vestir y eso podía quitarle puntos para el desempeño del puesto que había logrado, a causa de ello, pidió ayuda a Stanley que el director de Arte de Runway quien la ayuda a cambiar y salir reluciente. Esto hace que Miranda le tome más interés porque quiere ser mejor vista no solamente para la Revista sino también para ella misma.

9.1.- Beneficios y Ventajas de la Evaluación del Desempeño de Personal.
Para la Jefatura (En este caso Miranda):
o Evalúa mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base a las variables y los factores de evaluación, por medio de un sistema que evite la subjetividad;
o Identificar las necesidades de capacitación de su personal.
o Le permite proponer medidas y disposiciones orientadas a mejorar el patrón de comportamiento de sus subordinados;
o Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecánica de evaluación del desempeño.
Para el Subordinado (En este caso para Andy y Emily):
o Conoce los aspectos de comportamiento y de desempeño que la empresa valora más en sus trabajadores.
o Conoce cuáles son las expectativas de su jefatura acerca de su desempeño y sus fortalezas y debilidades.
o Sabe que medidas está tomando el jefe con el fin de mejorar su desempeño.
o Adquiere condiciones para hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y autocontrol.
Para la Empresa (En este caso la Revista):
o Está en condiciones de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado.
o Puede identificar los empleados que necesitan cambio y/o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones de promoción o transferencias.
o Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados, estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo.

Ventajas:
o Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.
o Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos.
o Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto.
o Necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de volver a capacitar, o un potencial no aprovechado.
o Planeación y desarrollo de la carrera profesional: guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
o Imprecisión de la información: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la información sobre el análisis de puesto, los planes de recursos humanos cualquier otro aspecto del sistema de información del departamento de personal.
o Errores en el diseño del puesto: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la concepción del puesto.
o Desafíos externos: en ocasiones, el desempeño se ve influido por factores externos como la familia, salud, finanzas, etc., que pueden ser identificados en las evaluaciones. 

Recomendaciones:
o Valorate a ti mismo, nadie lo hara mejor o talvez nadie mas lo haga.
o Cocentrate en tus cualidades, ten em mente todas las habilidades que tienes.
o Pensa Positivo (me gusta mas en Italiano), si tienes una vision positiva te ayudara a lograr tus retos.
o Acepta tus limitaciones, nadie es perfecto, eso nos incluye a todos.
o Analisa tus posibilidades, ve cuales son tus cualidades y que puedes hacer con ellas en el mercado    laboral. Se realista ve cuales de tus cualidades es mas requerida, no la que mas te guste.
o Busca mejorar, analisa que necesitas mejorar, que conocimientos necesitas desarrollar o que habilidadades debes tener.
o Estas desempleado es una fuente de estres, debes aprender a controlarte, recuerda que en promedio uno es contratado a la 7 o 8 entrevista.
o Abre tu mente a nuevas posibilidades, no te cierres en lo obvio mira mas alla de lo evidente.
o Dedicale tiempo efetivo a la busqueda de empleo al dia, se firme, como si se tratara de un trabajo, se metodico y organizado.
o Dedica tiempo para ti, no te obseciones decica tiempo para mejorar y hacer cosas que no harias cuando trabajas, salir a caminar o manejar bicicleta sin rumbo y conocer un poco mas de tu entorno.
o Manten habitos saludables, manten tus horarios de sueño y alimentacion.
o Cuida tus contactos personales, no por no tener trabajo te aisles, busca generar contactos fuera del circulo laboral.
o Afromnta la situacion como un desafio no como un castigo.
o Celebra tus triunfos, cada llamada a entrevista, cada ves que mandas tu hoja de vida, cada ves que entras en una entrevista final debes celebrarla.
o Afronta el rechazo de manera sana, como si fuera algo personal, simplemente no es lo adecuado para ti y ya, no le des vueltas.
o Aprende de los erroes de de tus entrevistas.

Y motivate!!!!!

SEÑALES DE QUE CRECISTE EN ARGENTINA

1) Tuteás hasta al Papa -que justo es argentino, así que no importa-.
Saludás con un beso hasta al mozo del restaurante y terminas cualquier correo, ya sea de trabajo, de pésame, de amor o de pelea con un “te mando un beso grande”.

2) Si un auto estacionado tiene una botella de plástico sobre el techo sabes que…
¡Se vende! Nadie supo explicarme de dónde viene esta costumbre insólita, tan arraigada como el asado de los domingos. Tanto que para mí, que llevo algunos años expatriada, Argentina ES un Torino rojo con una botella de lavandina en el techo.

3) Sabés perfectamente para que sirve el bidé.
Y lo usás y lo extrañás y no te parece un aparato incomprensible y hasta desagradable (¡¿sirve para lavar qué?!), como a mis amigos de América del Norte. Un día voy a traerme un bidé en la valija.

4) Empujaste un auto descompuesto más de una vez.
De un amigo, de un vecino o de un desconocido en el medio de la ruta. Terminaste todo transpirado y cubierto de tierra, pero con nuevos amigos y la satisfacción del deber cumplido (porque para nosotros, los argentinos, ayudar es un deber). Claro eso solo se hace en la Argentina una vez en el exterior ni loco.

5) Aún tenés pesadillas en las que te morís después de comer sandía con vino.
Cuántas veces nos advirtieron sobre el peligro mortal de esta combinación. Hasta el día de hoy, no dejo ni siquiera que la sandía esté en la misma mesada que el vino, no vaya a ser que a alguien se le ocurra probar el combo letal.

6) Empezás cada oración con un largo “Cheeee.”
El “che” puede estar acompañado por un “boludo/a”, terminás tus frases con un “¿viste?” y todos los adjetivos calificativos que usás van precedidos por “re”. Ahí va: “Cheeee, estoy re feliz. Me vi con Fulano el finde, ¿viste? ¡Y estuvo bárbaro!” (“bárbaro” como “excelente”, nada que ver con Conan).

7) Nunca se te ocurrió que al compartir el mate también estás compartiendo los gérmenes de tus compañeros.
O si se te ocurrió, no te importa. No creciste con pánico a los gérmenes ajenos y ni por asomo estarías dispuesto a dejar de compartir un mate por este motivo tan ridículo (mis amigos norteamericanos toman mate, pero cada uno usa el suyo…).

8) “Madre hay una sola (Y justo tuvo que tocarme a mí)”.
Sos una madre intensa. Si un extranjero nota cuántas veces besás y abrazás a tu hijo por día, temerá por la salud física y emocional del niño (y eso que no te escuchó enojada).

9) Amigos son los amigos…
Nos enamoramos de los amigos, andamos pegoteados, nos ofendemos por cualquier cosa, “cortamos mano y cortamos fierro”, nos amigamos, nos juntamos a comer y de nuevo somos familia. Dame la A, de amistad; dame la A, de Argentina.

10) Naciste sabiendo que en “las cosas simples está el verdadero sabor de la vida”.
Sos de lágrima fácil y te reís a carcajadas por cualquier cosa. Pasás del ceño fruncido (tu expresión por defecto) a la sonrisa sin filtro. Siempre hay lugar para otro más en la mesa, siempre hay un motivo para brindar, para hacer un chiste, para discutir y para putear. Sos argentino, tenés una capacidad inigualable de disfrutar de las pequeñas grandes cosas de esta vida.

Como detectar perfiles falsos en Facebook

Una de las cosas que estaba pensando es sobre la cantidad de perfiles que solicitan ser mis amigos en Facebook y en menos manera en Linkedin, lo primero que pensé es que soy una persona popular pero luego revisando los perfiles (algo que todos deben hacer antes de aceptar a cualquier persona), es preguntarse, como decía mi madre, Cuyo hijo es?.

De ahí caí en cuenta que muchos de estos perfiles son creados para un fin en particular, como ejemplo tenemos este:

Este es un clásico perfil de pesca, es decir es un perfil que se hace con el fin de crear movimiento y que sirve para generar movimiento por si solo, es decir es un perfil que sirve para dar like y que por lo general el movimiento es mas o menos errático.

Luego tenemos esta que es una cuenta de caza, tiene movimiento, amistades y movimiento que se reduce a fotos sin ninguna etiqueta o un finalidad.

Ahora vamos a algunos tips que son básicos para poder tener una idea clara de como reconocer a están cuentas que solo hacen bulto:

1. Salvo que sea un comunity manager o que estén muy metido en farándula el promedio de amigos en Bolivia esta entre los 800 a 1200 tons si ves una cuenta que esta por los 3300 ya es para pensar algo de esa cuenta.

2. Mira la fecha de creación, el bum de lo de redes es reciente por lo que las cuentas que se crean el 2015 o 2016 son cuentas de like o de pesca.

3. Mira las fotos que tenga, todos tenemos varios albunes o un kilo de fotos de hasta cuando estamos en el baño, una cuenta falsa solo tendrá fotos de perfil. Y si es de mujer una donde puedas leer entre lineas "Mujer sexi disponible".

4. Mira las actualizaciones de status, casi todos estemos donde estemos subimos los estatus, Estoy comiendo aquí o estoy paseando por allá o estoy comprando por mas allá y estoy viendo Civil Wars, estas cuentas no suben mas de un estatus al día (es cansador tener que subir estatus a cada rato en 10.000 cuentas).

5. Revisa el listado de amistades, si es una cuenta que tiene puros amigos del sexo opuesto da para pensar que es una cuenta de RARA o para pretendientes, es decir una cuenta de un tipo que tiene cuentas de mujer para sentirse querido.

6. Revisa la información de la persona, grado academico o lugar de origen, una red como facebook fue diseñada para promover esta información y que para mediante ella busquemos conocidos o amigos, auque si tienes 10.000 cuentas es aburrido hacerlo.

7. Fijate en las fechas de nacimiento, si la fecha es el 1-1-XX o 31-12-xx puede ser falsa, debido a que por flojera se hace siempre lo mismo, tomar en cuenta el tema de pregunta secreta.

8. Los perfiles de mujeres falsos por lo general le ponen un numero de teléfono, por lo general las mujeres no dejan este dato a la vista de todos.

9. Otra cosa es ver que tiene publicado en el muro, por lo general encuentro algunas frases como "gracias por la felicitación de donde nos conocemos" .

10. Y aunque suene cansador pero la mayor parte de la gente usas sus cuentas para linkearlas con algún juego, es decir para jugar granja o otros mas, las cuentas falsas no lo hacen, nunca pondría una cuenta falsa como cuenta de tapa de mi cuenta Castillo Furioso.

11. Y por ultimo, las cuentas falsas tienen por lo general imagenes de cantantes o imagenes donde no se ven las caras en la foto de perfil.

Ahora esto no es científico solo se sugiere que son cuentas falsas, ahora que si es tu abuelo que esta prendiendo a manejar su cuenta puede que caiga en algunas de estas, pero seguramente te llamara para decirte como puede usar el facebook.

Por cierto, para asegurarte cantidad mínima de likes por concurso para que no estés descalificado el costo de cada like es de 2 hasta 5 bolivianos, me pregunto en esos concursos de la TV donde se alegran de tener 80.000 likes cuantos de ellos son comprados?.

ERES UNA ZANAHORIA, UN HUEVO O UN GRANO DE CAFÉ?

 Este si es un clasico de todos los tiempos, ho y revisaba archivos y me lo encontre entre varios borradores que tenia, espero que les guste, en lo personal es un cuento que me provoca hacer la diferencia.

"Una hija se quejaba a su padre acerca de su vida y como las cosas le resultaban tan difíciles. No sabía cómo hacer para seguir adelante y creía que se daría por vencida. Estaba cansada de luchar. Parecía que cuando solucionaba un problema, aparecía otro.

Su padre, un chef de cocina, la llevó a su lugar de trabajo. Allí llenó tres ollas con agua y las colocó sobre fuego fuerte. Pronto el agua de las tres ollas estaba hirviendo. En una colocó zanahorias, en otra colocó huevos y en la última colocó granos de café. Las dejo hervir sin decir palabra. La hija espero impacientemente, preguntándose qué estaría haciendo su Padre.

A los veinte minutos el padre apagó el fuego; Sacó las zanahorias y las colocó en un recipiente. Sacó los huevos y los colocó en un plato.

Coló el café y lo puso en una taza. Mirando a su hija le dijo:

"Querida; ¿Que ves?" "Zanahorias, huevos y café; fue su respuesta.

La hizo acercarse y le pidió que tocara las zanahorias.

Ella lo hizo y notó que estaban blandas. Luego le pidió que tomara un huevo y lo rompiera. Al sacarle la cáscara, observó que el huevo estaba duro.

Luego le pidió que probara el café?. Ella sonrió mientras disfrutaba de su rico aroma.

Humildemente la hija preguntó: "¿Que significa esto, Padre?"

Él le explicó que los tres elementos habían enfrentado la misma adversidad: agua hirviendo, pero habían reaccionado en forma diferente.

La zanahoria llegó al agua fuerte, dura. Pero después de pasar por el agua hirviendo se había vuelto débil, fácil de deshacer. El huevo había llegado al agua frágil. Su cascara fina protegía su interior líquido. Pero después de estar en agua hirviendo, su interior se había endurecido.

Los granos de café? sin embargo eran los únicos. Después de estar en agua hirviendo, habían cambiado al agua.

"¿Cual eres tú?", le preguntó a su hija. "Cuando la adversidad llama a tu puerta", ¿cómo respondes? "Eres una zanahoria, un huevo o un grano de café?"

Y cómo eres tú: "Eres una zanahoria que parece fuerte pero que cuando la adversidad y el dolor te tocan, te vuelves débil y pierdes tu fortaleza?

"Eres un huevo, que comienza con un corazón maleable? Posees un espíritu fluido, pero después de una muerte, una separación, un divorcio o un despido te has vuelto duro y rígido? Por fuera te ves igual, pero "Eres amargado y áspero, con un espíritu y un corazón endurecido? "O eres como un grano de café? ¿El café? cambia al agua hirviente, el elemento que le causa dolor. Cuando el agua llega al punto de ebullición el café alcanza su mejor sabor. Si eres como el grano de café, cuando las

cosas se ponen peor tu reaccionas mejor y haces que las cosas a tu alrededor mejoren.

¿Cómo manejas la adversidad?

Eres una zanahoria, un huevo o un grano de café ????. "

¿Por qué se abrevia RRSS cuando se habla de redes sociales?

La abreviatura para la palabra “redes sociales” es RRSS y no RS.
Esto se debe a que el truncamiento de las dos palabras solo dejó dos letras (lo máximo posible) pero es plural así que se expresa duplicando dichas letras (por ejemplo, se usa EEUU por Estados Unidos, RRHH por relaciones humanas, RRPP por relaciones públicas, entre otras).
También es usual “puntuarla” de  la siguiente forma: RR.SS.
Se le dice que es una abreviatura y no un acrónimo ni sigla porque no se refiere a la contractura de dos palabras de uso común (país, profesión, área de trabajo o conocimiento) y no al nombre de una organización, tratado o marca (por ejemplo, VIASA es el acrónimo de “Venezolana Internacional de Aviación Sociedad Anónima”).

Antes yo no sabía esto y estaba usando la abreviatura RRAA para “realidad aumentada” pero NO, simplemente es RA porque NO es plural.
Todo este asunto de las abreviaturas es más complejo, estoy tratando de explicarlo lo más sencillamente posible. Más información está disponible en Wikipedia. Espero te haya gustado y revelado un poco más sobre el uso del término RRSS para “redes sociales”. ¡Compártelo si te gusta!

https://tmblr.co/ZIFPSo1D6oEzX

Cuando dejamos de vender cosas y comenzamos a vender sensaciones

Me gustaria comenzar esto con una frase como "Hace muchos eones ya" pero no fue hace tanto tiempo cuando empresas en el mundo dejaron de vender productos y empezarron a vender sensaciones.

Hablando claro uno compra mas por lo que sentimos que por lo que son, para ejemplo basta un boton, veo gente por todos lados con el Iphone 6s plus y que no tiene para cargarle credito, me pregunto yo, lo necesitaba?. Lo mas seguro es que con el 4 o con el 5 estaria bien, pero necesitaba sentirse actual y eso es el negocio de todas las empresas de celulares desde que el Hijo de Henry Ford saco eso de tener modelos de carros del año.

Como en el caso de las bebidas cuando Coca Cola comenzo a vender felicidad embotellada, o cuando PEPSI comenzo a vender juventud, o como Bimbo dejo de ofrecer el pan y a vender el calor de hogar y de la familia.

Cuando Nike dejo de vender ropa deportiva (aunque eso dice su mision) y comenzo a vender actitud ganadora.

O los grandes Mall que no venden articulos sino que venden un estilo de vida, que aunque sea por momentos uno puede vivirlo.

O como las bebidas como las cervezas venden "El sabor del recuentro" o algunas mas atrevidas venden el sabor de la noche.

O a nivel nacional cuando Tigo entendio que vendia estar en onda a los jovenes y que Viva comenzo a ser mas empresarial o Entel comenzo a vender intercacion con todos. Y como vemos eso de "La alegria es naranja" en la TV.

Eso hace grandes a las empresas, cuando comienzan a vender sensaciones es cuando comienzan a fidelizar a los clientes a hacer que ellos vuelvan, no por que quieren ese pan sino por que les recuerda al hogar y a la familia.

Todos sabemos que es dificil hacerlo y sabemos que hay muchas empresas que talvez no crean que esto sea un valor agregado.

Pero hasta para los procesos de seleccion es como la gente ve a las empresas y es como al final ayuda en ese proceso en el cual el empleado se enamora de la empresa.

TENER OFICINA ME HACE MÁS LÍDER??

La Oficina dota de estatus, pero para algunas compañías es un vestigio del pasado. Por lo que mi punto de vista es que la oficina debe ser de blindex y de preferencia con la puerta de abierta como un mensaje al personal de que como jefe estas disponible para escuchar sus ideas.

Son testigos de importantes decisiones, confidencias y de alguna que otra reprimenda. Las oficinas y los directivos son todo uno, o al menos así era antes, porque cada vez son más las compañías que los consideran vestigios del pasado. Entonces la pregunta que queda en la estratosfera de la oficina es: ¿Tener Oficina Privada me hace más líder?.

"En absoluto, y de hecho, hay que huir de las barreras arquitectónicas que configuran los despachos", asegura Eusebio Caballero, director general en Caballero.

"Te aporta seguridad y estatus, pero el poder puede aislar", avisa Ceferí Soler, profesor de Esade. Santiago Álvarez de Mon, profesor del IESE, matiza: "La oficina es el producto de haber llegado a un determinado puesto, pero cuidado porque está asociado a tu cargo, no es tuyo".

La respuesta cambia en función de distintas variables como la edad del directivo, el sector de la compañía, la infraestructura... "A veces eres prisionero del edificio", dice Álvarez de Mon.

En compañías como Tuenti, HP o Kellogg los altos ejecutivos no tienen Oficina privada. El objetivo es potenciar los espacios abiertos, el trabajo en equipo y la horizontalidad. "Las compañías deben generar nuevos espacios multifuncionales donde un directivo pueda plantear una reunión con su equipo, posteriormente mantener una videoconferencia o reflexionar sobre las decisiones a tomar, para acto seguido volver a su espacio de trabajo integrado con el equipo", asevera Caballero. Soler defiende que siempre debe existir una sala para conversaciones más privadas y para tomar decisiones difíciles.

La horizontalidad se plantea para algunos como el elixir de la productividad, aunque no todos los expertos lo valoran igual: "La productividad aumenta cuando se facilita el trabajo en equipo, aunque el hecho de que un jefe use despacho no tiene por qué afectar al rendimiento. Lo importante es no usarlo para blindarse, sino para que proteger programas o proyectos de la empresa", según Jose Horacio Diaz Segovia.

Cuando jefe y empleado trabajan en la misma mesa surgen otros conflictos. ¿Puede cohibir a los empleados tener al jefe al lado? "No tiene por qué. Dependerá de cómo sean unos y otros. Lo importante es crear un clima de madurez y confianza que favorezca el trabajo en equipo", dice Álvarez de Mon. El profesor también señala que todavía hay egos narcisistas que compiten por un despacho. «Lo malo es que alrededor de él pueden afloran muchos pecados».

Dígame cómo es su oficina y le diré cómo es su vida dice Marcos de Quinto. El presidente de Coca-Cola en España y Portugal asegura que, tener la puerta abierta es una muestra de que trabajas. "Si está cerrada, se piensa que esa persona está sin hacer nada y perdiendo el tiempo".

Carina Szpilka. "Mi oficina refleja mi carácter accesible", asegura la directora general de ING Directo en España. Szpilka apuesta por las oficinas tipo pecera "que transmiten transparencia" y apuesta por el olor a gardenia: "Me relaja y me pone de buen humor".

Carlos Cabrera. El presidente de la agencia de publicitaria tiene claro que "la oficina es el espejo de uno mismo". Por ello defiende que haya objetos personales que le den calidez. "Tiene que ser un lugar vivaz e intenso".

José Taboada. Asegura que para trabajar prefiere espacios limpios y despejados: "Me gustan mucho porque favorecen el trato y la cercanía". También aboga por no tener demasiados objetos personales.

En conclusión, la tendencia va a quitar espacios de privacidad en las oficinas, no solo por trasparencia sino como una manera de generar que los subalternos puedan tranquilamente trasmitir una idea sin el suplicio de tener que entrar a la oficina del jefe en el quinto piso...